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蓝海创新领导力|看似完美的企业战略为什么落不了地

发布日期:2018-06-24

管理学大师

彼得德鲁克

对于组织目标,如果你不能描述,你就不能衡量;如果你不能衡量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达成”。



在市场竞争日益加剧的大环境下,大多数企业片面理解追随市场发展趋势与热点,导致企业战略经常发生改变或动摇,尽管少数企业认为自身有较明确的战略,但在日常工作中却得不到有效的解码和执行,绩效管理与企业战略之间没有有效的承接,企业各层级缺乏有效的执行落地能力,大幅降低了持续获利的能力和长久的竞争力。

如何制定企业发展战略,如何使战略目标与实际业务紧密关联,实现各部门协同形成合力,避免走弯路做大量无效工作。实现更高效率,带领团队走向成功,是每个老总的毕生追求。我们组织这次学习,着眼于困扰企业战略目标的制定与落实达成,带领您做深入探讨,学习如何用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为,为您提供分析问题与解决问题的思路和方法。


蓝海创新领导力

看似完美的企业战略为什么落不了地


组织机构

主办单位

广东省云计算应用协会

广东省车联网产业联盟

广州市空间地理信息与物联网促进会


协办单位

深圳市蓝海汇创管理顾问有限公司



王兵老师



蓝海汇创管理顾问创始人

管理著作《目标正能量》作者

管理著作《领导力》作者

武汉大学工学学士

中山大学心理学硕士

科技部中西部民族地区创新创业大赛特聘导师

北大&牛津《全球品牌战略》项目班主任

深圳城市学院、深圳职业学院特聘讲师

深圳市宝安区中德产业合作总裁班导师

E-TATAs人才发展模式联合创始人

ICF大师级教练Dr.Paul亲授学员


曾任职于美资名企RRDonnelley、硕科图像(Schawk) 、朗氏(Lang)、Atait集团等,长期致力于成长型企业的战略梳理、组织变革、转型升级、目标管理、人才梯队建设与领导力发展与提升等专业领域的实践与指导。拥有10多年的企业中高层管理实战经验,10多年管理咨询行业实战经验,深入实施过几十家各种类型企业的相关咨询与培训项目。



分享大纲


1. 绩效提升系统PIS模型

2. 如何制定动态企业战略

3. 中小企业的战略选择

4. 影响组织执行力的关键因素

5. 构建战略解码与自运行战略执行体系

6. 战略执行力提升的五个关键要素



学习获益


1. 掌握战略解码的工具与方法;

2. 学会用可执行的语言来描述战略;

3. 使公司的战略目标更易于落地;

4. 建立起日常工作与企业战略的连接;

5. 完善行动计划的执行监控与衡量。



学习议程

时间内容
13:00-14:00签到
14:00-14:30大智云物平台介绍
14:30-14:40主持人开场和嘉宾介绍
14:40-17:00主题分享——企业战略规划如何执行落地(嘉宾:王兵围老师)
17:00-17:40现场演练与辅导:企业战略规划与目标分解
17:40-18:00答疑解惑——战略规划与执行落地实践互动交流



时间、地点


时间:2018年7月12日(星期四)14:00-18:00

地点:广州市番禺区番禺大道北537号番山创业中心1号楼2区808室

联系人:刘小姐 13316038738  13974966775

邮箱:sgi_iot@126.com



报名须知


1.邀请范围:企业董事长、CEO、总经理、副总经理