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企业竞争软实力,干部管理真本领——《利润倍增系统——一次做对》高管培训工作圆满结束

发布日期:2018-05-30

2018年5月24日,由广东省云计算应用协会、广东省车联网产业联盟、广州市空间地理信息与物联网促进会、广东智慧城市产业技术创新联盟主办,深圳市衡基伟业管理咨询有限公司、广东宏略科技创投服务有限公司协办的《利润倍增系统——一次做对》高管培训在广州番山创业中心成功举行。


 

广州车行易科技股份有限公司、广东引道信息技术有限公司、北京远盟健康科技有限公司、广州市卡趴网络科技有限公司、广州思林杰网络科技有限公司、广东沅朋网络科技有限公司、广州掌动智能科技有限公司、广东驿亭信息科技有限公司、广州鹰瞰信息科技有限公司、神州泰岳软件股份有限公司、广州同伟信息科技有限公司、上海移柯通信技术股份有限公司、广东旭普空间信息技术产业发展有限公司等企业高管参加此次活动。

 


 

作为活动的主办方,广东省云计算应用协会岳浩秘书长对大家的到来表示热烈的欢迎。岳秘指出,当今世界日新月异,社会竞争愈演愈烈,市场环境瞬息万变,给企业的发展带来诸多困难,如何在在激烈的竞争中赢得市场、获得利润,是每个企业都在思考的课题。今天我们邀请了一位重量级的讲师,衡基伟业咨询公司高级咨询师、培训讲师,国际认证注册管理咨询师(CMC)李见明老师为大家作《利润倍增系统——一次做对》的主题培训,希望大家能畅所欲言,碰撞出智慧的火花,满载而归。

 

 

课程讲解过程中李见明老师将自己丰富的工作经验融入课程之中,通过复杂问题简单化、理论知识通俗化的方式,围绕微利时代为什么需要导入“一次做对”、认识利润倍增系统:一次做对、如何系统导入“一次做对”、“一次做对”整体导入思路及案例分享四大核心板块进行展开,对“一次做对”作了独到的讲解,现场参会人员均表示受益匪浅。


 

 

他指出一次做对最基本的含义就是第一次就把正确的事情做对,其内涵是以精益求精、追求卓越,用系统化、规范化的过程,他认为第一次就符合客户的需求,不返工、不返修、不重复、不重做,是最高效的执行行为。他强调企业的利润来自于“开源”和“节流”,在竞争如此激烈的市场领域,“开源”的难度和投入的成本越来越大,企业要实现利润倍增,必须内外兼顾,重点从内部抓起。

 

 


通过本次课程的讲解,让各企业高管了解到管理上的漏洞,学习到控制有形浪费和无形浪费的方法,让企业生产流程和管理流程顺畅,让人尽其用、物尽其用,让效率提升,让成本降低,让管理效果得到显著改观,现场大家受益良多,均表示不虚此行。